Jung: "La sostenibilidad y la rentabilidad no son incompatibles".

Para escuchar
icon
Tamaño de letra
icon

Después del triplete está el triplete: el año 2020 del corona desafió al Bayern, y el club lo ha dominado todo. El listón para los próximos meses ahora es alto. ¿Qué traerá 2021? Nuestros líderes miran hacia el futuro en el último número de la revista del club "51". En la cuarta de las siete entregas, hablamos con el director de marketing, Andreas Jung.

Entrevista a Andreas Jung

En 2021, los presupuestos de patrocinio corporativo tenderán a reducirse en lugar de ir en aumento. ¿Lo notará el Bayern? ¿Si no es así, por qué?

Jung:"En 2020, el deporte se ha visto muy afectado por esta pandemia, y en 2021 tendremos que lidiar con un escenario similar por el momento: sin espectadores, faltan las grandes emociones que componen el deporte. Ahí es donde mi corazón de deportista también sufre. Desde el punto de vista de un director de marketing, diría: en una crisis, las empresas suelen poner a prueba sus gastos publicitarios. Sin embargo, el Coronavirus nos ha confirmado lo bien que nos hemos posicionado en general en el FC Bayern con nuestra filosofía de patrocinio durante mucho tiempo. A pesar de esta crisis, implementamos muchas activaciones creativas con nuestros socios en 2020 e incluso ganamos nuevos socios. Ha quedado demostrado las relaciones de lealtad a prueba de crisis que existen entre el FC Bayern y sus socios, algo que también contribuye y hace posible nuestro éxito deportivo. Se vuelve a confirmar que con una comunidad fuerte se pueden alcanzar los objetivos incluso en tiempos difíciles".

El año pasado, el FCB puso en marcha la campaña de sostenibilidad "La Misión". ¿Cómo continuará el proyecto en 2021?

"Para este proyecto reunimos a jóvenes talentos de todo el mundo para impulsar activamente soluciones sostenibles con el FC Bayern y sus socios. Pudimos seguir desarrollando muchos temas interesantes y, en general, nos beneficiamos enormemente de las ideas innovadoras que elaboramos juntos. Ya se han generado muchos valores añadidos. Nos mantuvimos en contacto con algunos de los participantes de "La Misión" más allá del proyecto para explorar las posibilidades de una mayor cooperación. La sostenibilidad es un tema muy importante para el FC Bayern".

¿Es la sostenibilidad un lujo para tiempos sin preocupaciones financieras, o las empresas con una clara estrategia de sostenibilidad finalmente salen mejor paradas de la crisis?

"Sostenibilidad significa asumir responsabilidades. No es un lujo que solo pueda permitirse en los buenos tiempos, sino que forma parte de una autoimagen empresarial razonable. Como marca tenemos un enorme atractivo, como club somos un modelo a seguir para millones de aficionados y como empleador estamos comprometidos con nuestros empleados y partes interesadas, con convicción y con placer. Esa es una responsabilidad que asumimos activamente, para el FC Bayern no es más que una cuestión de costumbre. Por eso que estamos actualmente redactando una estrategia de sostenibilidad para todo el club, que incluye todas las áreas de negocio, deportivas e inmobiliarias. Con esta estrategia, queremos estar a la altura de nuestra responsabilidad de la mejor manera posible y por mucho tiempo. No seremos perfectos desde el primer día, pero queremos emprender este camino con objetivos claros. La sostenibilidad y la rentabilidad no son incompatibles, al contrario: el FC Bayern ha sido sinónimo de negocios sostenibles durante décadas como casi ningún otro club del mundo".

En la tercera parte, fue el turno del director general adjunto, Jan-Christian Dreesen