Herbert Hainer: "Nos hemos cuestionado de forma autocrítica"

Hace tres años, los socios eligieron a Herbert Hainer para suceder a Uli Hoeneß como Presidente del FC Bayern München. En la Asamblea General Anual del 15 de octubre en el Audi Dome, se celebrarán las próximas elecciones a la Junta Directiva, para las que el Consejo de Administración ha vuelto a proponer a la actual directiva, con el presidente Herbert Hainer, el vicepresidente primero, el profesor Dr. Dieter Mayer, y el vicepresidente segundo, Walter Mennekes.

Entrevista con Herbert Hainer

Señor Hainer, ¿qué significa para usted volver a presentarse como Presidente del FC Bayern?
Hainer: "Es un honor para mí ser Presidente del FC Bayern y estoy contento de presentarme a la reelección por otros tres años más. En este sentido, me alegro mucho, por supuesto, del nombramiento por parte del Consejo de Administración. Desde que estaba en la grada de aficionados cuando era adolescente, mi corazón late por el FC Bayern. Franz Beckenbauer era mi ídolo absoluto, y mi corazón late en rojo desde entonces. Cuando Uli Hoeneß me preguntó hace tres años si quería sucederle, fue una gran emoción para mí. Resultaron ser tres años difíciles, pero sobre todo exitosos y muy, muy bonitos.

¿Cuáles han sido los mayores retos hasta ahora?
"Apenas unos meses después de mi elección, el coronavirus puso el mundo patas arriba, tanto en el fútbol como en la vida en general. Nos enfrentamos a problemas para los que no había ningún plan, tuvimos que jugar en estadios vacíos y tuvimos pérdidas de ingresos históricas. Esta pandemia seguirá afectándonos a todos, pero nuestros aficionados pueden estar orgullosos de que en el FC Bayern hayamos seguido marcando pautas incluso en estos tiempos tan complicados y hayamos celebrado, entre otras cosas, nuestro sextete, que es único en la historia del club. A pesar de las difíciles condiciones, tenemos un gran éxito deportivo y, al mismo tiempo, mantenemos el rumbo económico del FC Bayern. Para mí, personalmente, es importante nuestro sólido tridente compuesto por el deporte, la empresa y el compromiso social. El FC Bayern desempeña un buen papel en las tres áreas. Nuestro club goza de una reputación impecable en toda Europa".

¿Cuánto tiempo le mantuvo ocupado la Asamblea General Anual el año pasado?
"Todos estamos de acuerdo en que esta reunión no fue gloriosa y que no fue al estilo bávaro. El ambiente, las expresiones de desagrado, eso me dolió personalmente, tengo que decirlo sinceramente. En aquel momento, me fui a casa a las 2.30 de la madrugada, apenas dormí y convoqué una reunión en la Säbener Straße a la mañana siguiente: era un asunto que me interesaba mucho, que nos cuestionáramos de forma honesta y autocrítica y que hiciéramos todo lo posible para demostrar que aquel no era el FC Bayern que imaginábamos. Desde entonces, hemos desarrollado e intensificado mucho nuevas formas de diálogo en el club. El intercambio con nuestros socios y aficionados es importante para mí, y llevamos meses recibiendo muchos comentarios positivos: muchos nos dicen que hemos sacado las conclusiones correctas."

¿Puede darnos algún ejemplo?
"En las últimas semanas, por ejemplo, he estado viajando por toda Baviera para mantener reuniones regionales para saber qué mueve a nuestros seguidores. Y la respuesta que recibimos es que lo hemos entendido. Nos hemos reunido varias veces con los representantes de los aficionados para tratar el tema de Qatar, incluso con polémica. Además, por fin hemos podido poner en marcha la "mesa redonda", que desgraciadamente no pudo realizarse durante mucho tiempo a causa de la pandemia. Celebramos talleres para los socios, nos sentamos junto a los aficionados en el Schafkopf (juego de cartas bávaro) del Presidente y en el almuerzo conjunto por el cumpleaños del club. Continuaremos y desarrollaremos todas estas reuniones. Yo crecí en un pequeño club y sé lo importante que es sentarse juntos regularmente y escucharse unos a otros. El FC Bayern siempre se ha caracterizado por ser como una gran familia con sus casi 300.000 socios. Lo defiendo y quiero que sigamos viviendo de esa manera. Por supuesto, siempre hay diferentes opiniones en un club tan grande, y desafortunadamente nunca podremos complacer a todo el mundo, pero al final del día, el bienestar del FC Bayern debe ser la máxima prioridad en cada debate".

¿Qué es importante para usted en general?
"Que somos un club, una familia. Ya sabes: cuando conduje por Múnich en 2012 después de la final de Champions en casa, vi a todos estos aficionados muy tristes en las calles. Escalofriante. Y yo me sentía igual por dentro. En el banquete, me limité a mirar mi plato por un momento y dije: 'Lo siento, no quiero más por hoy, ¡me voy a casa!' Pero nuestra historia muestra lo hermoso que es: unidos en el dolor, y un año después en Wembley celebramos todos juntos el triunfo en la Liga de Campeones. Esa fue la gran decepción en Lisboa en 2020: que los aficionados no estuvieran allí. Tenemos que compensarlo: Ganar la Champions League con nuestra afición en el estadio. Creo que nuestro equipo actual es capaz de hacer cualquier cosa".

¿Cuáles son los objetivos del FC Bayern?
"Por ahora, estoy contento de volver a correr. Aunque estoy en el Consejo de Administración desde 2002, siempre he acompañado a este club como aficionado. Por eso los éxitos deportivos son siempre lo primero para mí. Todo nuestro club debe inspirar a nuestros aficionados, con un fútbol atractivo y exitoso y muchos títulos, tanto en el fútbol masculino como en el femenino. También queremos seguir desarrollando el baloncesto al más alto nivel y situarlo en la élite europea; con el SAP Garden estamos creando las mejores condiciones para ello, será uno de los recintos más modernos de toda Europa. Además, siempre seguiremos actuando con sensatez y queremos seguir siendo un modelo a seguir también en este ámbito. El aspecto social también es especialmente importante para mí. El FC Bayern debe seguir defendiendo sus valores, la diversidad del deporte con todos sus departamentos y posibilidades. Debe crear identificación, ser un hogar para nuestros aficionados y también ayudar a las personas con menos recursos. Para eso trabajan todos los que asumen responsabilidades aquí".