El Dr. Michael Diederich, vicepresidente del FC Bayern München AG, ha visto cómo la especial cohesión de la familia del FC Bayern le ha llevado a través de muchos momentos emocionantes durante el último año: «Hemos celebrado juntos, sufrido juntos y a veces también nos hemos dado fuerza y consuelo juntos», dice Diederich: «Es esta cohesión la que me motiva a hacer mi contribución con toda mi fuerza y responsabilidad». Considera que su trabajo consiste en garantizar «que sigamos ampliando la base para que podamos seguir experimentando momentos tan inolvidables, para nuestros miembros, fans y generaciones futuras».
Sin embargo, según el directivo de 59 años, nada de esto es posible en solitario. «Sólo funciona en equipo con mis dos compañeros del Consejo, Jan y Max», y, por supuesto, con los aficionados, una unidad fuerte con líneas de comunicación cortas, responsabilidades claras y un alto nivel de confianza, afirma el vicepresidente: “Esto nos une y constituye la base de nuestro éxito”. Al fin y al cabo, cada uno aporta sus puntos fuertes, sus perspectivas y sus ideas. «Pero lo que nos une es nuestro objetivo común: lograr lo mejor para nuestro club».
«El diálogo con los aficionados es esencial»
Para escuchar a los propios socios y sentir lo que les mueve, el diálogo con ellos es esencial, afirma Diederich. Además, «los debates en el grupo de trabajo para el diálogo con los aficionados son de enorme importancia», por lo que comprende muchos de los eventos del club, así como las necesidades y deseos de sus representados. Diederich les agradece su confianza y el diálogo, que siempre ha sido «abierto, honesto y justo, como debe ser en una familia».
Para forjar juntos con éxito el futuro del club, además de los éxitos deportivos se necesitan unos sólidos cimientos económicos. Según Diederich, las cifras que puede presentar son «mucho más que meras estadísticas: son el resultado de nuestro duro trabajo, nuestro compromiso y nuestro amor por nuestro club». Muestran «la solidez de nuestra posición económica».
Alegría por las cifras récord
Las condiciones generales, con guerras en Oriente Próximo y Ucrania, así como una inflación récord y numerosas insolvencias, fueron de todo menos fáciles, comenzó Diederich. «Es aún más destacable que hayamos logrado alcanzar una facturacion récord del Grupo de 952 millones de euros, lo que corresponde a un aumento de más del once por ciento». Los beneficios después de impuestos aumentaron un 21%, hasta 43 millones, y fueron «el segundo mejor resultado de la historia del club», afirmó el director financiero. El resultado antes de impuestos también fue satisfactorio: Los beneficios aumentaron más de un 15%, hasta 63 millones de euros.
FC Bayern München AG aumentó su volumen de negocios en torno a un once por ciento, hasta alcanzar los 908 millones de euros. La cifra después de impuestos de 29 millones de euros representa un aumento del 26%. «¡Es el resultado anual más fuerte de los últimos cinco años!», dijo un encantado Michael Diederich: «En general, estamos reportando cifras récord con un crecimiento de dos dígitos en todas las áreas». Con 571 millones de euros, el capital propio se sitúa así en un nivel récord, con un ratio del 55%. «Podemos anunciar con orgullo que no tenemos pasivos bancarios», afirma Diederich; esto es único en Europa y garantiza la independencia financiera.
«Muchas gracias por vuestro compromiso»
La cuota de gastos de personal se redujo aún más, hasta el 43,7%, y el Consejo de Administración pudo proponer un aumento del dividendo del 33%, de 30 a 40 céntimos. El eV también recibirá nueve millones de euros para realizar importantes inversiones en el club. Tres millones se distribuirán entre los socios y accionistas de siempre, Allianz, adidas y Audi: «Muchas gracias por vuestro compromiso de siempre con nuestro club», declaró Diederich.
El director financiero del FC Bayern se mostró especialmente satisfecho de que la DFL, para cuyo comité ejecutivo fue elegido recientemente, haya sido capaz de generar una media de 1.121 millones de euros de ingresos por temporada en la adjudicación de los derechos mediáticos «en tiempos difíciles para 36 clubes de la primera y segunda Bundesliga». Ahora es importante que el FC Bayern reciba también la parte correspondiente que ha aportado a las negociaciones gracias a su popularidad.
El negocio de traspasos más exitoso de la historia del club
En patrocinio, esto se tradujo en una facturación de 226 millones de euros el año pasado, debido principalmente a la ampliación de los contratos con los socios existentes, lo que supone un descenso del ocho por ciento. «Sin embargo, ya podemos hacer una previsión positiva para la próxima temporada». Diederich también se complace en dar la bienvenida a nuevos socios a la familia, como el Grupo Schwarz y Bitpanda.
La facturación en merchandising creció hasta 135 millones de euros, un 23% más. En las operaciones del juego, la facturación ascendió a 227 millones de euros. Según Diederich, el mayor aumento de la facturación «de nada menos que el 69%» se logró «gracias al negocio de traspasos más exitoso de la historia del club». En conjunto, se consiguió mucho más en el capítulo de marketing que en clubes comparables: «Eso demuestra», dice Diederich, «la fuerza y la fortaleza de nuestro club».
En una comparación europea, sin embargo, la desventaja financiera causada por la falta de ingresos televisivos es «particularmente drástica», según Diederich. «Casi todos tienen ventaja en ingresos nacionales e internacionales». Por eso el FC Bayern sólo ocupa el 10º lugar en una comparación europea: «Pero si nos fijamos en los ingresos por marketing de estos diez clubes, saltamos del 10º al primer puesto, y somos líderes en el área de marketing». Según el director financiero, ésta es la única razón por la que el FC Bayern puede seguir siendo competitivo en Europa y medirse con los demás clubes. Un ejemplo de la buena estrategia de marketing fue una vez más el Audi Summer Tour en Corea del Sur en 2024. Además del enorme entusiasmo de los aficionados, también se consiguió un nuevo socio, «que anunciaremos la semana que viene», dijo Diederich.
Pero, además de las cifras, el vicepresidente subrayó una vez más que el factor decisivo son las personas. Porque: «¡Todo por lo que nos esforzamos en el FC Bayern, lo hacemos por nuestros aficionados!». Por ello, la accesibilidad digital es un tema nuevo e importante, al igual que el recién creado Teens Club, que cierra la brecha entre el Kids Club y los socios adultos.
«Resumiendo, queridos aficionados y socios: ¿qué debéis llevaros hoy a casa?», preguntó Michael Diederich al final de su discurso. Y enseguida dio las respuestas: «El segundo mejor resultado anual de la historia del club, un récord de facturación, el FC Bayern como faro en capital propio, un dividendo top, la posición líder en marketing en toda Europa y un alto nivel de responsabilidad social», que el club está a la altura.
El discurso del vicepresidente del FC Bayern München AG, Jan-Christian Dreesen:
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