Eckhart Müller-Heydenreich: Creador de juego, creador de estatutos

Eckhart Müller-Heydenreich llevaba mucho tiempo allí cuando el FC Bayern se convirtió en un club mundial. Se hizo socio en 1956 y dio forma al club entre bastidores durante décadas. Los estatutos, en los que se basa todo, llevan su firma. Sin él, muchas cosas serían diferentes en el FC Bayern. Fundamental. El 19 de abril, Müller-Heydenreich, que sigue siendo miembro de los Monday Kickers, celebra su 90 cumpleaños.

Si alguien dijera que Eckhart Müller-Heydenreich ha tenido una vida agitada, como abogado de formación probablemente lo calificaría, con su típico guiño, de quedarse corto. Tras encontrar su centro de vida en Múnich en 1956, fue escalando posiciones hasta convertirse en alcalde, concejal durante muchos años, creador de su propio bufete de abogados y, de paso, una de las figuras más influyentes entre bastidores del FC Bayern. Cuando en 2021, a petición propia, abandonó el consejo de administración, Edmund Stoiber, con quien había copresidido el comité durante mucho tiempo, lo calificó de «padre espiritual de los estatutos modernos del club». Müller-Heydenreich se convirtió en un creador de juego en las profundidades de la sala, en el creador de los estatutos del campeón récord alemán. Hoy en día, el club sigue jugando con las reglas que él contribuyó a forjar: una firma que permanece.

Hasta los diez años, muchas cosas eran tabú. El fútbol ocupaba el último lugar en la visión del mundo de su padre, y el joven Eckhart sufría cuando tenía que pasar por los prados con su familia en su traje de los domingos, donde sus compañeros jugaban al fútbol. Tras la guerra y sus secuelas, necesitó todo su tiempo para mantenerse con vida, pero siendo un joven estudiante se apuntó al FC Bayern nada más llegar a Múnich. ¿Por qué no unirse al entonces más popular 1860? «Me gustaba que los 'Rojos' se centraran en el fútbol, me gustaba toda la dirección del club».

El núcleo del campeón récord

Müller-Heydenreich sabía «que mis habilidades no eran lo bastante buenas para jugar en el primer equipo; mi verdadero deporte era el atletismo, las carreras de medio fondo y el balonmano en pista cubierta». Tenían «una buena camaradería», y en algún momento, el club y Müller-Heydenreich empezaron a crecer juntos: el FC Bayern ascendió en 1965, Müller-Heydenreich fue elegido concejal en 1966 y se convirtió en miembro del comité deportivo. En 1967, el entonces presidente Wilhelm Neudecker se presentó ante él y le dijo que por favor revisara los estatutos. Dos puntos eran importantes: «No debería costar nada y yo seguiría tomando las decisiones». El resto es historia (del club). Lo que Müller-Heydenreich se encargó de desarrollar sigue formando hoy el núcleo del campeón récord alemán.

Para él era especialmente importante «que no se formaran comités dentro del club que se bloquearan unos a otros», afirma Müller-Heydenreich. En aquella época ya había varios ejemplos en el fútbol alemán en los que había ocurrido exactamente eso. «Para mí era fundamental que todas las decisiones recayeran en quienes representan al club de cara al exterior, no en órganos secundarios que pudieran debilitar la estabilidad del club por ambición o convicción personal». Por eso, el consejo asesor de gestión que se introdujo en su momento se estructuró de tal manera que tuviera una función puramente consultiva. También era importante que no pudiera ser ocupado por aficionados potencialmente emocionalizados en situaciones difíciles. Por eso no es elegido, sino nombrado por la Junta Directiva, como un comité de personas de confianza. «Este ha demostrado ser el enfoque adecuado, ya que a menudo se trata de asuntos confidenciales», explica Müller-Heydenreich.

En 2010 se revisaron de nuevo los estatutos, y Müller-Heydenreich volvió a desempeñar un papel central. «El objetivo era garantizar que el FC Bayern no estuviera controlado por terceros», explica mientras pesca una salchicha de ternera de la olla. «Los socios y aficionados querían evitar que personas que en realidad no tienen nada que ver con el club se hicieran con una participación mayoritaria en él». Las asociaciones con Audi, Allianz y Adidas se convirtieron en un consenso estratégico, pero limitar la influencia era el concepto clave. En el fútbol alemán existe la regla del 50+1. Esta solución se desarrolló en diálogo con los aficionados, «y Uli Hoeneß fue decisivo en este caso», dice Müller-Heydenreich: «Tenía el feeling adecuado con los aficionados y sabía exactamente dónde estaban los límites. Esta votación fue decisiva». Al final, se acordó «limitar claramente las participaciones de terceros y garantizar que los socios sigan teniendo la influencia decisiva. Estamos hablando de la esencia del FC Bayern, de lo que diferencia a este club de los demás». El Presidente Herbert Hainer explicó recientemente en la exclusiva reunión de aniversario para los socios: «Otros clubes están apoyados por inversores, el FC Bayern está apoyado por sus socios». Müller-Heydenreich: «El poder de decisión debe permanecer siempre en el club, en el comité ejecutivo y en los socios. Eso garantiza la estabilidad».

Demasiado poco tiempo para toda una vida

Los aficionados ya participaron intensamente en 2010, y el club hizo lo mismo con la última reforma de los estatutos, hace dos años. «Todo se hizo de forma transparente y con una intensa participación», elogia el “padre espiritual de los estatutos”, a quien le gustan especialmente “los nuevos pasajes añadidos sobre las normas éticas del club”: «Antes, los estatutos eran más técnicos, ahora se expone claramente la postura social del club. Eso es importante». El FC Bayern vuelve a ser pionero en este ámbito: «Si yo asesorara a otros clubes, les recomendaría que echaran un vistazo a los estatutos del FC Bayern». ¿Qué hace fuerte al FC Bayern? El llamamiento de Müller-Heydenreich: «Quienes dirigen un club deben centrarse siempre en el club, no en sus propios motivos. Y no deben taparlo todo para que nada burbujee bajo la superficie. Uli Hoeneß es aquí el modelo a seguir».

Tras más de 60 años al servicio del FC Bayern («Hay que saber cuándo dejar entrar a los más jóvenes»), Müller-Heydenreich sigue en forma, tanto física como mentalmente. «Todavía hoy juego con los futbolistas de los lunes», afirma. «Franz Beckenbauer habría dicho de mí: 'Sólo sabe correr en línea recta'. Y tiene razón. Pero es mejor que no correr», sonríe. «No me quejo. Sólo estoy insatisfecho cuando no alcanzo mi potencial. Entonces me enfado conmigo mismo». Nunca se aburre: «Toda mi vida he tenido menos tiempo del que realmente necesitaba».