El viernes, Edmund Stoiber se despidió como presidente del Consejo Asesor Administrativo y fue nombrado presidente honorario del Consejo, el primero en la historia del club en ocupar este cargo. El ex primer ministro bávaro formaba parte del Consejo desde 1988 y lo presidía desde 1992. Es socio del FC Bayern desde hace 60 años, por lo que será homenajeado antes del partido contra el Hoffenheim junto a otros socios veteranos del FCB con motivo del tradicional «día de homenaje» en el Allianz Arena. En la entrevista habla de Franz Beckenbauer, Uli Hoeneß y Manuel Neuer, y explica por qué describe al entrenador Vincent Kompany como el «rey de la comunicación». «Este equipo tiene estilo», dice sobre el Bayern 2025/26.
Señor Stoiber, usted es socio del FC Bayern desde 1966. No se afilió a la CSU hasta 1971. ¿Eso dice algo sobre por quién late más su corazón?
(Risas) «Ya de joven me interesaba la política y, mientras estudiaba Derecho, repartía panfletos. Sin embargo, en realidad no venía de una familia especialmente interesada en la política. Y ya era aficionado del FC Bayern mucho antes de hacerme socio: en 1950 seguí el Mundial de Brasil por la radio y después empecé a estudiar las clasificaciones en el periódico en mi casa de Oberaudorf: el fútbol me había cautivado, quería saber qué clubes había en mi zona».
¿Y así fue como descubrió el FC Bayern?
«En esas clasificaciones aparecían clubes con nombres como Wacker, TSV, TuS, SpVgg... y, de repente, leí: «Bayern München». Le pregunté a mi padre si era un club que jugaba en toda Baviera. Me dijo que no, que era un club de Múnich. Desde ese momento supe que ese era mi club. El nombre lo une todo; hoy en día, los estrategas de marketing probablemente tendrían que organizar largas reuniones antes de dar con un nombre así. Cuando íbamos desde Oberaudorf a Múnich a ver los partidos del Bayern, quizás una o dos veces al año, porque no podíamos ir más a menudo, era como dar la vuelta al mundo, algo increíble, imposible de imaginar hoy en día. Estamos hablando de la época anterior a la gran era de Franz Beckenbauer y Gerd Müller.
Según contó en una entrevista con la revista para socios del FC Bayern «51», presentó su solicitud de afiliación porque le molestaba que el FC Bayern no pudiera convertirse en socio fundador.
«Para mí, eso sigue siendo un error garrafal de la Federación Alemana de Fútbol. En aquel entonces me dolió y me enfadó mucho. Pero, mirando atrás, sin duda fue una suerte: el joven equipo de Franz Beckenbauer pudo desarrollarse con tranquilidad. Tras el ascenso, un comentarista dijo algo así como: ‘Este Bayern juega como una pandilla de gamberros que tira la mochila del colegio y se pone en acción’. El fútbol siempre ha sido lo más emotivo de mi vida. Cuando viajaba como ministro presidente de Baviera, ya fuera a Estados Unidos, India, Sudáfrica, Brasil o Argentina, mi equipo siempre tenía que mantenerme al tanto de lo que pasaba con el Bayern. Si me decían que la conexión era mala, sabía que no había habido un buen resultado (risas)».
Actualmente, los resultados son adecuados.
«Vincent Kompany llega a la cabeza y al corazón del equipo; en mi opinión, es un maestro de la comunicación. Para mí, como espectador, uno de los partidos más impresionantes que he visto fue el 1-2 de esta temporada en la Champions League en París: una primera parte dominante, con un ataque sobresaliente. Y luego una segunda parte en la que se defendió con gran disciplina. Dos fases completamente diferentes, ambas al más alto nivel. Partidos como este demuestran que el reloj interno del equipo funciona, porque sin esa estabilidad no serían posibles tales actuaciones. Todavía recuerdo nuestros tiempos del «FC Hollywood», de los que estamos muy lejos ahora. También porque todo encaja en la cúpula, desde el presidente Herbert Hainer hasta la junta directiva con Jan-Christian Dreesen, Max Eberl y Rouven Kasper».
¿Qué jugador le gusta más?
«Me gustan todos. Pero cuando ves que Lennart Karl, con solo 17 años, es titular habitual, algo que antes era impensable, me alegra el corazón. Harry Kane es un delantero que defiende todo el campo, algo que nunca había visto en mis 60 años como hincha del FC Bayern. Siempre hay que mencionar a Jamal Musiala, Michael Olise entusiasma a todos los aficionados al fútbol. Pero lo que más me gusta es que todos ellos son jugadores que se encuentran entre los mejores del mundo y, sin embargo, son discretos en su comportamiento. Ninguno se cree superior a los demás, sino que todos transmiten el mensaje: ‘Soy parte del conjunto’. Esa actitud me impresiona. Manuel Neuer, por ejemplo, ha ganado todo, es el mejor portero de su época y, sin embargo, es una persona completamente normal. No encontrarás a nadie que diga lo contrario. Este equipo tiene estilo. Y además, lanzan pases de más de 70 metros y el balón se queda pegado al pie. Eso es perfección técnica. Yo siempre quise poder hacer eso, pero a mí el balón siempre se me escapaba (risas)».
Nuestra identidad significa: confianza en nosotros mismos, responsabilidad, superar dificultades, dejar que los resultados hablen por sí mismos, no quejarse, sino actuar: en Baviera nos esforzamos, esa es nuestra mentalidad.
Edmund Stoiber
¿Qué significa para usted personalmente el «Mia san mia»?
«Es la expresión por excelencia de la identidad bávara. El Estado libre tiene una larga historia, una cultura consolidada. Nuestra identidad significa: confianza en nosotros mismos, responsabilidad, superar dificultades, dejar que los resultados hablen por sí mismos, no quejarse, sino actuar: en Baviera nos esforzamos, esa es nuestra mentalidad. El «Mia san mia» también representa la unión, y eso es lo que siempre he visto como credo en el Consejo Asesor Administrativo. Asesoramos a la presidencia: de forma interna, confidencial y constructiva. Quien quiera avanzar, no debe quejarse. Baviera empezó desde abajo, tanto en el estado como en el fútbol. Prácticamente desde lo más profundo, con mucha tradición, siempre hacia adelante».
¿Cómo llegó al Consejo Asesor Administrativo?
«En los años 80, mi mujer, mis hijos y yo, que por entonces era jefe de la Cancillería del Estado, solíamos estar en la grada de pie del Olympiastadion. En una ocasión, el entonces presidente Fritz Scherer se dirigió a mí y me dijo que, si iba muy a menudo al estadio, podría colaborar con el club. Estoy increíblemente orgulloso de haber podido acompañar a mi club durante tantas décadas en este papel. Todavía recuerdo como si fuera hoy la celebración del doblete en 1969, en la Sendlinger Tor de Múnich, donde, por supuesto, estuve presente como aficionado. O el primer título internacional en 1967 con la Recopa de Europa. Aquella vez llovió en el estadio de Núremberg, pero ni siquiera noté que me estaba mojando, de lo contento que estaba. Les dije a los de Núremberg, que antes eran los campeones récord: «Habéis estado tanto tiempo en cabeza, ahora nos toca a nosotros. ¡Ahora empieza algo nuevo!».
¿Qué es lo primero que le viene a la mente al cumplir 60 años de pasión por el FC Bayern?
«Éxitos por doquier, pero sobre todo grandes personalidades: Uli Hoeneß fue un jugador de clase mundial y luego un pionero como directivo, alguien único en el fútbol alemán, que además de su competencia en el ámbito deportivo, también destaca por sus excepcionales dotes económicas y sociales. Uli es un visionario, incluso nuestro equipo de baloncesto tiene sus raíces en él, ¡y muéstreme en Alemania un segundo gran club de fútbol que también sea líder en baloncesto! Por supuesto, no se puede contar la historia del FC Bayern sin Gerd Müller, sin Sepp Maier o sin Karl-Heinz Rummenigge, que también hizo historia durante mucho tiempo como responsable de la toma de decisiones. Y sobre Franz Beckenbauer, estaríamos sentados juntos durante semanas si quisiéramos hablar de todo».
¿Qué importancia tuvo para su fama mundial el hecho de que se convirtiera en presidente en 1994?
«Hoy en día se diría que fue otro punto de inflexión. El FC Bayern había evolucionado maravillosamente hasta entonces, pero con los cambios de personal en los años 90 llegó el impulso decisivo hacia la era moderna. En aquel entonces, estuve más de dos horas convenciendo a Franz en la Cancillería Estatal para que se presentara como candidato a la presidencia: este icono de Múnich tenía que llegar a la cima. Lo conocí como jugador, con su elegancia, su facilidad... Simplemente pasaba por delante de los defensas, aparentemente sin esfuerzo. Y así fue como dirigió el club más tarde: con calma, con visión global, como si flotara por encima de todo. Pero detrás de todo lo que hacía había un gran trabajo. No había nada igual en ningún otro sitio. Personalidades como Beckenbauer, Uli Hoeneß o Rummenigge son un activo del FC Bayern, no tienen precio».
Thomas Müller era uno de los jugadores emblemáticos del Bayern, al igual que Bastian Schweinsteiger, que, como usted, es de Oberaudorf. ¿Son Aleks Pavlović o Josip Stanišić los herederos del gen del Bayern?
«¡Por supuesto! Me encanta cómo estamos viviendo un nuevo Bayern: Pavlovic y Stanišić nacieron aquí, crecieron en el FC Bayern... En mi opinión, el lema «Mia san mia» tiene un gran poder de unión, porque la integración también forma parte de nuestra identidad. En el FC Bayern siempre siento un «trabajo en equipo» muy especial. No es casualidad que Franck Ribéry, Arjen Robben o Giovane Élber hayan permanecido aquí durante tanto tiempo. Y aún no he visto a ningún jugador que no se haya involucrado en todo lo que rodea a Baviera: el Oktoberfest, la ciudad, la gente. A todos les gusta ponerse los Lederhosen y las chicas del FC Bayern, sus Dirndls, que tampoco quiero olvidarlo».
¿Qué puede transmitir el fútbol femenino más allá del terreno de juego?
«En el FC Bayern ya existía el fútbol femenino cuando aún estaba oficialmente prohibido por la Federación Alemana de Fútbol (DFB). Debemos seguir desarrollando todo en este espíritu. La igualdad es un principio fundamental de nuestra Constitución. También veo en mi vida privada cómo nuestras jugadoras se han convertido en ejemplos a seguir: mi nieta juega al fútbol. Antes, las niñas tenían referentes masculinos, hoy tienen los suyos propios: Giulia Gwinn, Klara Bühl, Pernille Harder. Es deporte de élite en igualdad de condiciones».
Se suele decir que el fútbol es la última hoguera de nuestra sociedad. ¿Le preocupa que algún día se apague?
«No. Eso no va a desaparecer. Sin embargo, veo —y esto es una observación política— cómo las redes sociales, en particular, están cambiando nuestra sociedad. Esas horas y horas ocupadas en un mundo propio, la agresividad, la falta de consideración, incluso hacia los niños, que aún no son capaces de comprender muchas cosas. La sociedad se ha vuelto más dura. No el fútbol, la sociedad. Precisamente en tiempos como estos se necesitan lugares de estabilidad, y el fútbol es uno de ellos, porque une a las personas. Esto también incluye un compromiso claro con la democracia. El FC Bayern se basa claramente en nuestra Constitución. Esto lo defienden claramente personalidades como Uli Hoeneß o Herbert Hainer. El FC Bayern forma parte de la sociedad bávara, es un faro al que todos miran. Por eso nuestra iniciativa «Rot gegen Rassismus» (Roja contra el racismo) tiene tanta importancia. El FC Bayern es un factor social y hace todo lo posible por estar a la altura de este papel».
¿Qué le desea al FC Bayern para los próximos años?
«Deseo que el FC Bayern siga siendo un club deportivo exitoso y, al mismo tiempo, continúe teniendo un impacto social. Un club deportivo muestra lo que significa la comunidad y lo enriquecedoras que son la apertura al mundo, la tolerancia y la diversidad. Un club como el FC Bayern puede ayudar a las personas a orientarse. El FC Bayern cuenta ya con más de 430 000 socios, en parte porque intensifica el diálogo con la gente en diferentes formatos, y así es como debe ser un club hoy en día. Hay algo que me llama la atención de vez en cuando y me divierte: cuando el FC Bayern flaquea, la gente de todo el país se pregunta: «¿Qué está pasando en Baviera?». No dicen «en el FC Bayern», sino «en Baviera». Esto demuestra el gran poder simbólico del FC Bayern. Los aficionados pueden estar muy, muy orgullosos de ello».
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