La química del grupo: El especial espíritu de equipo del FC Bayern

Posesión, estadísticas de carrera, porcentaje de pases completados: el excelente estado de forma del FC Bayern se puede demostrar con muchas estadísticas. Pero hay un componente de su éxito difícil de medir: la química del equipo, el secreto superpoderoso de la plantilla de Kompany. La revista «51» del FC Bayern preguntó a nuestros jugadores cómo se fortaleció su cohesión y qué pueden lograr ahora juntos.

El espíritu de equipo es un fenómeno fugaz; es difícil de comprender; a veces incluso desaparece brevemente, para luego resurgir de repente con toda su fuerza. Tomemos, por ejemplo, la jornada 18 en Leipzig: el FC Bayern perdía 1-0 al descanso y tuvo la suerte de escapar con solo un 1-0 en contra. Pero tras la reanudación, el equipo de Kompany volvió a demostrar lo que lo ha caracterizado esta temporada: corrió, luchó, hizo entradas y jugó con intensidad. Un 1-0 en contra se convirtió rápidamente en una ventaja de 1-4. El Bayern parecía una máquina, donde cada engranaje encajaba a la perfección. Y, al mismo tiempo, como un grupo de buenos amigos disfrutando, conociéndose bien, celebrando sus éxitos y apoyándose mutuamente. En resumen: un verdadero equipo.

Un fuerte sentido de unidad, como han demostrado numerosos estudios de ciencias del deporte, tiene un impacto positivo en el rendimiento. Parece lógico. Pero ¿qué significa eso exactamente? ¿Y cómo se desarrolla un buen espíritu de equipo? Preguntamos a varios jugadores del Bayern que desempeñan roles muy diferentes en nuestro equipo: líderes, corredores incansables, veteranos, recién llegados y jugadores que se recuperan de lesiones. Pero todos perciben que algo especial se ha desarrollado en el FC Bayern y que sigue creciendo. Al escucharlos, surgen seis razones para entender la química perfecta del grupo.

Claro, el mantra de Sepp Herberger, «Debes ser once amigos», tiene ya 70 años. Jugar al fútbol es una profesión, y además exigente, con planes de entrenamiento detallados, citas de marketing y largos viajes lejos de casa. ¿Sentarse juntos hasta altas horas de la noche filosofando sobre todo? Difícil. Pero incluso en el fútbol moderno, es importante no solo cumplir con un trabajo. Se ha demostrado que las buenas relaciones interpersonales tienen un impacto positivo en los resultados deportivos, incluso en el siglo XXI.

Serge Gnabry: «Disfruto viniendo a la Säbener Straße cada día. En mis ocho años aquí, no solo he forjado relaciones deportivas, sino también verdaderas amistades, tanto dentro del equipo como con el personal».

Hiroki Ito: «Hay un ambiente relajado y agradable. La música también juega un papel importante. Antes de los partidos o en el campo de entrenamiento, siempre hay diferentes DJs en el equipo, con muchos estilos y gustos diferentes. Es divertido».

Konrad Laimer: «Hay jugadores que también hacen cosas juntos fuera del equipo. Pero no hay ninguna obligación. Cada uno es diferente, cada uno necesita algo distinto. Lo único importante es que cada uno se sienta cómodo en su rol. Y ese parece ser el caso actualmente».

Harry Kane: «El año pasado ya jugamos muy bien al fútbol y ganamos la liga, pero aún era el primer año del míster. Esta temporada se nota que el equipo ha crecido. Los jugadores se entienden mejor entre sí y los procesos, y se sienten más cómodos en sus posiciones y movimientos».

La plantilla del FC Bayern está compuesta por 23 futbolistas, menos que cualquier otro club de la Bundesliga. Antes de la temporada, algunos analistas cuestionaban si esto sería suficiente para la triple carga de Bundesliga, Copa y Champions League. Seis meses después, podemos confirmarlo: sí, lo es. E incluso parece ser una ventaja sobre la competencia. Cuanto más pequeño es el grupo, mayor es la cohesión, una correlación que el psicólogo deportivo canadiense Albert Carron demostró en un estudio de 1990 sobre equipos de baloncesto de distintos tamaños. Por cierto, otros grandes clubes europeos como el FC Barcelona (23) y el París Saint-Germain (24) también cuentan con plantillas relativamente pequeñas.

Konrad Laimer: «No creo que nuestra plantilla sea pequeña. Casi todas las posiciones están cubiertas por dos personas; no se necesita más».

Hiroki Ito: «Cuando una plantilla es muy grande, rápidamente se forman grupos más pequeños o rivalidades más fuertes por posiciones individuales. En nuestra situación, es manejable; todos nos conocemos bien. Eso también ayuda a que los nuevos jugadores como yo nos integremos más rápido».

Manuel Neuer: «Por lo tanto, no hay jugadores puramente de plantilla que deban ser atendidos porque podrían estar insatisfechos».

Konrad Laimer: «Todos tienen la sensación de que si te esfuerzas y juegas bien, tendrás tu oportunidad. Al final, todos somos necesarios».

Inglés, alemán, francés, neerlandés: Vincent Kompany, entrenador del Bayern, habla cuatro idiomas con fluidez. Pero independientemente del idioma que utilice, hay algo que siempre se mantiene igual: no critica a sus jugadores en público ni delante de todo el equipo. Si hay algo que aclarar, lo aborda con claridad y respeto en una conversación privada. Esta actitud apreciativa parece haberse extendido por todo el equipo y los une a todos.

Manuel Neuer: «Cuando me convertí en profesional, las jerarquías eran más claras. Con el paso de los años, el enfoque de distribuir la responsabilidad entre múltiples responsables se ha vuelto más frecuente».

Hiroki Ito: «Venimos de diferentes culturas: yo soy de Japón, otros de África o Europa. Esta diversidad es algo positivo. Pero solo funciona si nos respetamos mutuamente. Para mí, esa es la base de todo».

Manuel Neuer: «Es importante que los jóvenes jugadores se sientan cómodos. Es tarea de líderes como yo pedirles su opinión e integrarlas rápidamente. Deben desarrollarse, ser valientes y tener confianza en sí mismos. Al final, se puede apreciar cuánto se benefician todos de esto al observar a Lennart Karl».

Konrad Laimer: «Eso no significa que no pueda haber tensión en el campo de vez en cuando. Es parte del fútbol. Lo importante es no excederse. Es crucial que podamos discutir temas polémicos con normalidad en el vestuario».

Hiroki Ito sufrió otra fractura de metatarso, Alphonso Davies se rompió el ligamento cruzado y Jamal Musiala se fracturó el peroné: tres jugadores claves del Bayern causaron bajas durante largos periodos al inicio de la temporada. Diversos estudios han demostrado que compartir experiencias dolorosas puede fomentar la cohesión del equipo. Un grupo de investigación dirigido por el psicólogo australiano Bastian Brock, por ejemplo, descubrió esta conexión tras pedir a estudiantes que completaran tareas de diferente intensidad de dolor, como mantener las manos en agua helada o comer chiles muy picantes. Si bien estos experimentos no pueden aplicarse directamente al fútbol y al FC Bayern, el efecto de que el equipo del FCB se fortalezca aún más a través de experiencias dolorosas y las supere juntos es sin duda evidente.

Hiroki Ito: «El tiempo después de mi segunda fractura de metatarsiano fue difícil. Por suerte, tenía a Phonzy y a Jamal, con quienes me reunía cada mañana para la rehabilitación en el club. Pasábamos mucho tiempo juntos, comíamos juntos, hablábamos de todo y también íbamos juntos a los partidos en casa. El entrenador también me apoyó mucho. Una frase que repetía a menudo era: ‘Un día más cerca’. Cada día te acerca más a tu regreso».

Konrad Laimer: «Cuando alguien lleva mucho tiempo lesionado y regresa, todos se alegran por él. Ese fue el caso de Hiroki, así como el de Phonzy y Jamal. Todos sabemos lo mal que se siente no estar en forma y no poder hacer lo que tanto disfrutas».

Hiroki Ito: «Siempre me sentí parte del equipo, incluso cuando no podía estar en el campo. El contacto nunca se rompió».

Para tener éxito como equipo, no basta con que los jugadores se lleven bien; también necesitan un objetivo común que los una. Por lo tanto, la investigación sobre dinámica de equipo analiza no solo la «cohesión social», sino también la «cohesión en la tarea». En el FC Bayern, los objetivos están claramente definidos: cualquiera que juegue para el campeón récord alemán quiere ganar todos los partidos y todas las competiciones. Punto. Sin embargo, Vincent Kompany también ha logrado transmitir a todos los jugadores cómo se logra este objetivo: mediante el trabajo duro dentro y fuera del campo. Incluso nuestro delantero centro, Harry Kane, no se considera demasiado importante como para disputar duelos en nuestro propio banderín de córner.

Konrad Laimer: «El entrenador y el cuerpo técnico exigen constantemente que todos se esfuercen al máximo. Y todos en la cancha viven esa filosofía».

Hiroki Ito: «Nuestro comportamiento me recuerda un poco a la mentalidad japonesa: nos respetamos, luchamos los unos por los otros y lo damos todo por el club. Lo noto no solo en los partidos, sino también en cada entrenamiento».

6-0, 3-2, 3-2, 5-0, 3-1, 4-1, 4-0, 5-1, 3-0, 2-1: el FC Bayern ha comenzado la temporada con diez victorias, algunas muy claras, y parece estar dejándose llevar por la euforia. Los psicólogos Brian Mullen y Carolyn Copper ya demostraron en 1994 que las victorias aumentan la cohesión del equipo en el deporte. Parece que el FC Bayern está en una espiral ascendente que se retroalimenta esta temporada: cada victoria refuerza la química del equipo, lo que a su vez aumenta las posibilidades de ganar. E incluso cuando las cosas no salen como esperaban, la directiva y los jugadores no se desaniman. «No debemos cuestionarlo todo ahora, pero debemos aceptar que hoy no fue nuestro día», dijo Vincent Kompany después de que nuestra larga racha de victorias en la Bundesliga llegara a su fin con una derrota por 1-2 contra el Augsburg. ¿Frustración? ¿Pánico? ¿Recriminaciones mutuas? Nada que decir. ¿Adónde podría llevar esto?

Harry Kane: «Cuando inicias una racha, se crea un impulso. Entonces te sientes casi imparable».

Hiroki Ito: «Ganamos muchos partidos en la Bundesliga, pero luego perdimos contra el Augsburg y empatamos contra el Hamburger. Son cosas que pasan. Lo importante fue mantener la calma y seguir como hasta ahora, con la misma actitud y el mismo espíritu de equipo».

Serge Gnabry: «Mantenemos la calma incluso en los momentos críticos, nos mantenemos aún más unidos y nos centramos en nuestro rendimiento. Ya veo paralelismos con el equipo que ganó el triplete en 2020, aunque aún es pronto para grandes declaraciones. Pero para mí, el ambiente en el equipo ya es el mejor desde entonces».

El texto apareció en la edición de marzo de la revista para socios del FC Bayern «51».